Пн | 10:00 – 18:00 |
Вт | 10:00 – 18:00 |
Ср | 10:00 – 18:00 |
Чт | 10:00 – 18:00 |
Пт | 10:00 – 18:00 |
Сб | выходной |
Вс | выходной |
Жигалов Алексей Васильевич – предприниматель, инвестор, бывший ТОП менеджер ведущих компаний страны в логистике и ритейле.
Работает с 14 лет. В 19 лет организовал бригаду отделочников и самостоятельно зарабатывал деньги. Сделал карьеру от подсобного рабочего в глубинке нашей родины до ТОП-менеджера ведущих компаний страны.
Наставник, ментор, бизнес- практик, Life-коуч, Советник книжного клуба «Другой Разговор».
Опыт в бизнесе и управлении компаниями более 18 лет.
Предоставляет услуги по следующим направлениям:
- операционное управление
- оптимизация бизнес-процессов
- автоматизация бизнеса
- снижение издержек
- формирование бизнес – стратегии
- масштабирование компании
- антикризисное управление
- внедрение системы управления удаленными офисами и сотрудниками
- построение департаментов продаж и маркетинга
- создание финансовой модели с ключевыми метриками
- управление персоналом
- корпоративная культура, человеческие компании
- создание и управление командой
- разработка и внедрение систем мотивации на основе KPIи грейдов
- трансформация организационных структур компаний под новые бизнес задачи
- внедрение CRM систем на основе Bitrix и AmoCRM из практического опыта
- личностный рост и карьера, баланс между работой и жизнью
- личная эффективность и мотивация
- построение партнерства на основе бизнеса
- основные ошибки StartUP и их исправление
- построение карьеры
- контекст жизни и призвание человека
Эксперт ведущих СМИ страны.
Автор: Алексей Жигалов
Телефон: +7 (929) 549-24-11
Email: Написать сообщение
Flado.ru - доска бесплатных объявлений, каталог организаций по всей России.
Сайт может содержать контент, не предназначенный для лиц младше 18-ти лет.
Оплачивая услуги на сайте, вы принимаете оферту. Политика конфиденциальности
Используя приложение для facebook.com, вы принимаете политику конфиденциальности.
Обратилась к нему с необходимостью повысить прозрачность и управляемость компании. Алексей порекомендовал оптимизировать бизнес-процессы.На всю работу ушло около месяца, работали недельными планами. Последовательно, не торопясь, чтобы не наломать дров.
Результат оказался блестящим! Помимо прозрачности деятельности компании, сотрудники стали лучше осознавать цели компании и начала расти ее управляемость. Также увеличились обороты на 10%. Спасибо!