DISC модель в практике

DISC модель в практике: решения для коллектива и рекрутинга

Даже сильная команда иногда работает менее продуктивно только потому, что работники по разному подходят к задачам и общению. Чем быстрее менеджер выявляет особенности людей, тем проще можно прекратить споры и наладить эффективное сотрудничество. Если вашей целью является обучение персонала, то переходите по ссылке и узнавайте о наших предложениях и возможностях.

TTI Россия разрабатывает систему оценки персонала для HR директоров и HR бизнес партнёров в организациях от 200 сотрудников. К примеру, соискатель уверенно завершает интервью, но уже через месяц уходит из за неподходящего темпа работы. Система помогает заранее обнаружить такие факторы риска ещё до начала работы работника.

Методику создал У. Марстон, и его внедряют в бизнесе на протяжении десятилетий. Система формируется на двух параметрах: реактивность (активность или осторожность) и восприятие окружения (давление или доверие). Метод DISC демонстрирует поведенческие особенности человека в профессиональных условиях и не заменяет анализ экспертизы, опыта или умений.

Так, на одном из заводов данные оценки показали, что два руководителя осуществляли решения совершенно по разному. Как раз это и являлось причиной основной части конфликтов. В результате пересмотра зон ответственности лидерам стало проще договариваться, а количество конфликтов постепенно уменьшилось.

Что обеспечивает знание поведенческого профиля сотрудника

Учитывая поведенческие стили сотрудников, менеджер оценивает не только нынешнюю результативность, но и как они будут вести себя в непростых ситуациях:
• проясняется реакции сотрудника под нагрузкой;
• проще назначать обязанности внутри группы;
• снижается уровень неясностей;
• вероятные причины конфликтов легче заметить заранее.

В работе анализ часто позволяет выявить факторы сложностей, которые ранее объясняли личными качествами сотрудников или отсутствием желания работать. Порой оказывается, что сотрудники по разному воспринимают одну и ту же рабочую задачу, поэтому применяют разные подходы к её выполнению. Запишитесь на тестирование бесплатно и оцените, как работает подход. Вы получите профиль поведения, два графика и описание сильных сторон и слабых сторон. Полученные данные — база для наставнических программ, коучинга и обмена опытом внутри компании.

Зачем компании предпочитают DISC инструмент TTI

Наша система оценки для организаций — это не инструмент ради формальности, а подход, который дает возможность принимать обоснованные HR решения на основе заметных поведенческих характеристик. Внедрение пилотного проекта обычно требует около пары недель и не требует сложного внедрения. Оценка проходит за 8–10 минут, при этом подход минимизирует искажения данных ответов. Результаты выдаются сразу после прохождения, а их интерпретация выполняется вместе с экспертом. Вам предоставляются два профиля поведения, а не усреднённую модель.

Документ отчёта — лишь фундамент. Главное — точно расшифровать результаты. В TTI данные разбирают квалифицированные консультанты. Помогают разобраться в результатах принимая во внимание рекрутинговые задачи, развитие и управление персоналом. Данный подход уменьшает риск ошибок при рекрутинге и дает возможность принимать кадровые решения более точно.

Этапы работы от запроса до реализации:
• Диагностика ситуации. Анализируем кейс, находим ключевую проблему и участников для теста.
• Старт. Участники проходят оценку за 8–10 минут без обучения.
• Формирование отчётов. Платформа готовит анализ под вашу цель — по сотрудникам и по коллективу.
• Анализ с консультантом. Демонстрируем, как внедрять результаты в найме, развитии и руководстве.
• Обучение работе. Готовим вашу HR команду работать с методикой самостоятельно.

После прохождения диагностики менеджер имеет не совокупность графиков, а структурированную модель того, как сотрудники принимают, адаптируются на новые условия и взаимодействуют друг с другом. Анализ поведения помогает точнее выбирать сотрудников, усиливать лидеров и снижать внутрикомандные конфликты.

Постепенно методика может стать частью системы управления персоналом — от подбора до обучения работников. Методику можно использовать как инструмент повседневной работы отдела персонала. Бесплатная оценка позволит познакомиться с методикой на практике, увидеть личный поведенческий профиль и определить, насколько методика подходит вашей команде.

Контакты

Автор: pjloujyjhh

Email: Написать сообщение

Сайт: https://ttisi.ru

Расположение

Поделись организацией с друзьями!

Отзывы: